Individualtraining - die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit
Das Individualtraining eröffnet unseren KlientInnen die Möglichkeit zur Selbstreflexion im Hinblick auf anstehende berufliche Veränderungen und private Themen. Davon ausgehend, dass der Mensch alle Ressourcen für eine erfolgreiche Weiterentwicklung in sich trägt, richtet sich der Fokus auf die Entwicklung und Entfaltung dieser individuellen Stärken und Handlungskompetenzen. Unter professioneller Anleitung werden unsere KlientInnen beim Ausbau ihrer persönlichen Ressourcen unterstützt und gefördert.
Mögliche Themen für Individualtraining sind:
Vorbereitung für Personalauswahlverfahren
Erfolgreicher Einstieg in die Führungsrolle
Die erfahrene Führungskraft
Dieses Coaching-Angebot wurde für jene Führungskräfte entwickelt, die ihre Rolle bereits seit geraumer Zeit wahrnehmen und Interesse an einer professionell angeleiteten Standortbestimmung haben.
Teameinstieg bzw. -ausstieg
Um den Einstieg in ein neues Team so reibungslos wie möglich zu gestalten, werden bisherige Erfahrungen mit Teams reflektiert und Gruppenprozesse näher beleuchtet. Das Ziel dieses Coachings ist die Erweiterung der persönlichen Reflexionsfähigkeit und die Verbesserung der eigenen Handlungskompetenzen, um Teamintegration zu fördern und eventuellen Konflikten vorzubeugen.
Ein Teamausstieg (wie z. B. eine Pensionierung) bringt oftmals größere Veränderungen mit sich, was häufig zu Unsicherheiten und Irritationen führen kann. Das gegenständliche Coaching-Angebot bietet die Gelegenheit auf bisherige Erfahrungen zurückzublicken, um daraus neue Visionen und Ziele für den zukünftigen Lebensabschnitt zu entwickeln.
Stärkung des eigenen Ich
Ein positives Selbstwertgefühl stärkt und stützt unsere Persönlichkeit. Es ist nicht nur eine wichtige Voraussetzung für ein erfülltes und erfolgreiches Leben, sondern es steigert das persönliche Wohlbefinden und die psychische Gesundheit.
Mobbingprozesse frühzeitig erkennen
Viele ArbeitnehmerInnen werden während ihres Berufslebens auch mit dem Thema Mobbing konfrontiert, entweder als unmittelbar Betroffene oder vielleicht auch nur am Rande, als inaktiv Beteiligte. Ganz unabhängig davon, welche Rolle man unbewusst eingenommen hat, existieren bereits im Vorfeld der Eskalation kritische Momente, die durch eine aktive Auseinandersetzung mit der Problematik leicht erkennbar wären.
Stressmanagement
Dieses Coaching-Angebot unterstützt die KlientInnen dabei, belastende Stressoren am Arbeitsplatz zu identifizieren und zu analysieren, um die individuellen Möglichkeiten der Stressbewältigung auszubauen und zu stärken.
Konfliktmanagement
Als Basis dieses Coaching-Angebots dienen die persönlichen Erfahrungen unserer KlientInnen mit konfliktbehafteten Situationen. Das Konzept richtet den Fokus auf drei zentrale Aspekte – auf die Kontexterweiterung, auf die emotional-soziale Kompetenz und auf die Handlungsfähigkeit der KonfliktpartnerInnen.
50plus-Coaching für MitarbeiterInnen mit langjähriger Berufserfahrung
Das Coaching-Angebot 50plus spricht zwei Zielgruppen gleichermaßen an: MitarbeiterInnen ab dem 50. Lebensjahr und deren Führungskräfte.
Das Coaching für die MitarbeiterInnen stellt die Reflexion des eigenen Könnens und die Entwicklung eines positiven Selbstbildes in den Vordergrund.
Das Coaching für Führungskräfte zielt auf die Etablierung eines positiven Altersbildes innerhalb des Teams und des Unternehmens ab.
Ausdruckscoaching - Schärfung der Ausdrucks- und Gesellschaftskompetenzen
Ob beruflich oder privat: der erste Eindruck ist prägend und entscheidet oftmals darüber, wie wir von unserem Gegenüber wahrgenommen werden. Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance, deshalb profitieren wir alle von einer positiven Ausstrahlung, die von Anfang an Kompetenz und Sicherheit vermittelt.
Der Eskalation einen Schritt voraus
Dieses Coaching-Angebot ist für all jene MitarbeiterInnen gedacht, die sich für das Thema Eskalationsvorbeugung fit machen möchten. Es ist so konzipiert, dass es einen Schritt vor den deeskalierenden Maßnahmen ansetzt und somit einer möglichen Aggression und dem in Gang setzen der Eskalationsspirale entgegenwirken soll.
Dabei liegt der Fokus auf einem selbstreflexiven Prozess rund um das Thema Aggression und Gewalt und beinhaltet:
- Sensibilisierung für beziehungskritische Momente - vom Öl ins Feuer gießen, oder wie man in den Wald hineinruft
- Wechselwirkung zwischen dem eigenen Verhalten und dem der PatientInnen, Angehörigen, etc. erspüren, erkennen und verstehen lernen.
- Erarbeitung der inhaltlichen Zusammenhänge des Verhaltens
- Erfahrungen mit eigener und fremder Aggression und Gewalt sowie die daraus resultierenden Handlungsmuster entdecken.
- Alternative Einstellungen und Handlungsmuster für / in herausfordernde(n) Situationen erarbeiten und einen Transfer in den Alltag ermöglichen.
Suchtproblematik am Arbeitsplatz
Alkohol-, Medikamenten- und Drogenmissbrauch bis hin zur Spiel- und Internetsucht begegnen uns auch am Arbeitsplatz. Oftmals erahnen Führungskräfte und/oder KollegInnen bereits in einem frühen Stadium die Abhängigkeitstendenzen ihrer MitarbeiterInnen und KollegInnen, setzen sich aber aus unterschiedlichen Gründen nicht aktiv damit auseinander.
